TEAMENTWICKLUNG UND TRANSFORMATION

70% der Organisationen geben an, dass ihre (agile) Transformation scheitert oder sie im Prozess feststecken. Organisationale Veränderungsprozesse hinzu neuen Zusammenarbeitsformen können nur funktionieren, wenn die Teams und Mitarbeiter auf dem Weg in die neue Organisation eng begleitet werden. Widerstände in den Teams müssen hierbei ernst genommen und aktiv angegangen werden. Die Teams sollen den Sinn hinter der Transformation verstehen, welche Chancen in der Transformation stecken und wie sie ihren Platz in einer neuen Struktur finden.

Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung eigenverantwortlicher Teams insbesondere im Kontext von Transformation zu neuen und/oder agilen Formen der Zusammenarbeit. Folgende Angebote sind als Beispiele für Workshop-Inhalte zur Teamentwicklung zu verstehen.

Für weitere Angebote sehen Sie auch mein Angebot zu Agile Coaching und Training

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1-2 Tage

Workshop "Teamkompetenz Selbstorganisation"

Workshop-Inhalte:

  • Was bedeutet Selbstorganisation und Selbstverantwortung

  • Führung, Rollen, Verantwortlichkeiten im agilen Team

  • Zielfindung und Aufgabenkoordination

  • Konsentbasierte Entscheidungsfindung

  • Fehler-Management im Team, gemeinsames Lernen & Feedback

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1-2 Tage

Workshop "Feedback & Lernen in agilen Teams"

Workshop-Inhalte:

  • Arbeit mit und Integration von regelmäßigem Stakeholder- und Kundenfeedback

  • Formate von Peer-Feedback inkl. Einführung in Management 3.0-Techniken

  • Feedback-Basics (Techniken, Haltung, Grundlagen)

  • Lernmöglichkeiten im agilen Team: Individuelles vs. kollektives Lernen

  • Peer-Learning Agreements

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1-2 Tage

Workshop "Gewaltfreie Selbstorganisation"

Workshop-Inhalte:

  • Bedürfnisorientierte & selbstverantwortliche Kommunikation im Team (auf Grundlage der GfK)

  • Spannungsbasiertes Arbeiten und Konfliktlösung im selbst-organisierten Team 

  • Motivation und Verbundenheit im Team

  • Besonderheiten virtueller Zusammenarbeit & Kommunikation

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1 Tag

Workshop "Entscheidungs-findung im Team"

Workshop-Inhalte:

  • Entscheidungsfähigkeit im Team

  • Reflexion verschiedener Arten von Entscheidungsprozessen 

  • Alternative Entscheidungsverfahren zur Erweiterung des Handlungsspielraumes

  • Integrativer Entscheidungsprozess nach dem Konsent-Prinzip

  • Safe-enough-to-try Grundhaltung

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1 Tag

Workshop "Sinnstiftung im Team"

Workshop-Inhalte:

  • Standortbestimmung mit dem Team

  • Reflexion der individuellen "Wofürs"

  • Erarbeiten des gemeinsamen Wofür (Team-Purpose)

  • Vom Purpose zum alltäglichen Doing im Team

  • Purpose als Voraussetzung für Team-Flowerlebnisse

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1 Tag

Workshop "Spannung-basiertes Arbeiten im Team"

Workshop-Inhalte:

  • Stärkung von Eigenverantwortung im Team

  • Einführung von Spannungs-basiertem Arbeiten mittels Team-Kanban (nach dem Loop-Approach)

  • Safe-enough-to-try als Grundhaltung im Team

  • Konsent als Entscheidungsprinzip